Management de la productivité et des coûts
Bien que la plupart des WMS comprennent une certaine forme d’optimisation de la productivité de base, beaucoup d’éditeurs mettent en valeur de manière significative ces capacités à construire de véritables applications de gestion des tâches utilisant des ressources personnel et matériel à capacité finies; certains étendent leur offre au calcul fin des coûts des prestations logistiques.
Ces programmes fournissent la possibilité d’améliorer en continu la productivité et la rentabilité d'entrepôt en fonction de standards de temps et de coûts entrés comme paramètres.
Les gestionnaires disposent alors d’un mécanisme de rétroaction pour mesurer les résultats de nouveaux processus qu'ils mettent en oeuvre et utiliser cette information pour redéployer les ressources plus efficacement.
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Comment une solution WMS permet-elle d’optimiser la chaîne logistique ?