La maîtrise d'un ensemble d'éléments et la mise en œuvre de savoir-faire spécifiques constituent les points de passages obligés pour la mise sous tension des flux physiques, d'information et financiers, qui concrétise le 'Supply chain Management ' et lui permettent de satisfaire ses objectifs :
1. Procédures et d'outils d'analyses
2. Outils de pilotages
3. Grilles et critères de positionnements
4. Modalités de négociations
5. Formalisations réglementaires et d'exploitations
2 - Objectifs du séminaire
Aborder les principaux thèmes qui structurent la logistique de l'entreprise :
1. Valoriser le potentiel actuel des démarches et outil de SCM,
2. Organiser la Distribution des produits dans l'espace de l'Union Européenne,
3. Organiser les opérations d'exportations et/ou d'importations des produits et matières,
4. Repenser les stocks dans la politique de l'entreprise : Approche financière et Logistique,
5. Etudier, définir, négocier, mettre en place et réussir une sous-traitance logistique,
6. Manager les hommes et conduire le changement dans le cadre des évolutions induites pour les organisations.Pour chacun de ces thèmes
Réaliser la synthèse de l'expérience et des acquis
Retenir les 'Grilles d'analyses', le jeu des 'Bonnes questions' et la listes de 'Pièges' appropriés.
3 - Programme
31 - L'adéquation et la synergie du SCM & du Marketing à la stratégie de l'entreprise et à ses marchés :
- Animation Hervé Hillion - Modérateur Jean Damiens
1. Ou en sommes nous et de quoi sommes nous capable,
2. Les conditions de mise en œuvre,
3. Les réelles possibilités de pilotage,
4. Les 'retours d'investissements' à attendre.32 - Les composantes d'une stratégie de Distribution France et Europe :
- Animation Pascal Querro et marc Tertrais - Modérateur Hervé Hillion .
1. Quel déploiement des Stocks & des transports ? Pour quels niveaux de service ?
2. Faire le choix entre une approche Processus/coûts versus modélisation Macro économique,
3. Quelles approches économiques adopter (financière, budgétaire, par produit,…) ?
4. Synthèse et choix.33 - Logistique, sécurisation et SCM : Leviers essentiels du Commerce International
- Animation Patrick Pierre - Modérateur Hervé Hillion .
1. Le transport international élément stratégique, le jeu des implications, (commerciales, techniques et administratives ),
2. Le choix d'une solution, les 3 étapes de la réflexion,
3. Les interlocuteurs leurs responsabilités et relations,
4. Les assurances et la gestion des risques.34 - La Logistique : un nouvel outil de la croissance du chiffre d'affaires de votre entreprise, de votre sécurité financière et de vos résultats : -
Animation Thierry Brutman - Modérateur Hervé Hillion .
1. La finance structurée et les enjeux stratégiques de la logistique,
2. Logistique, rentabilité et perspective d'avenir de la logistique
3. Proposer de nouvelles offres qui développent vos ventes: cas pratiques,
4. gestion juridique des stocks et gestion des réseaux de distribution.35 - La réussite d'une externalisation logistique et transports :
Animation Yves Lafargue - Modérateur Hervé Hillion.
1. Identification et expression des besoins et benchmark 'interne' et externe,
2. Réaliser et formaliser les appels d'offres,
3. Choisir un partenaire et Formaliser les contrat de sous traitance,
4. Conditions de réussite de process externalisés.36 - Les impacts des évolutions des organisations sur le management hommes
Animation Jean Luc Allégre - Modérateur Hervé Hillion
1. La pratique du contrat de travail
2. Gestion des risques de la sous -traitance
3. Animation des I.R.P.
4. Les nouvelles fonctions dans l'entreprise et leur intégration dans l'organisation.37 - Séminaire de synthèse
Animation Hervé Hillion - Modérateur Jean Damiens
1. Intégration du couple Marketing-Scm et création de valeur
2. Pilotage de la performance
4 - Modalités d'organisation . Séminaire ouvert pour 12 personnes
41 - Modalités pédagogiques .
411 - Principes :
Chaque séminaire se déroule selon le principe suivant :
· Réalisation préalable, suite à inscription, d'un entretien personnalisé téléphonique afin de qualifier au mieux les attentes,
· Une présentation thématique en présentielle,
· Un 'tutorat' de cinq mois dans une classe virtuelle hébergée sur la plate forme d'enseignement à distance de 'Logistique.com' ( d'avril au 15 septembre 2004 )Chaque séminaire donne lieu à la documentation suivante :
· Mémoire de présentation de chacun des séminaires envoyés 15 jours au préalable,
· Les supports de présentation des interventions ( Cours, Cas, Corrigés )
· Une synthèse des cours sur le net ( Pour les personnes recourrant à la phase de tutorat à distance )
412 - Organisation du séminaire :
Chaque séminaire est organisé selon le principe suivant,
· Intervention d'un spécialiste en charge de ces questions actuellement,
· Action d'un 'modérateur' dont la mission consiste à animer le séminaire soit en communicant son expérience et soit en aidant à la formulation des questions des participants.Présentation des interventions :
Les intervention sont découpées en quatre modules de 90' avec trois pause de 30' dont l'une consacrée à la restauration.42 - Modalités de déroulement
421 - Séminaire : 1 journée par thème, à Paris de 9H30 à 17H ( Repas en commun 30' ) en centre conférences ou Hôtel
422 - Dates : Le jeudi toutes les deux semaines à compter du 08 avril 2004 ; clôture le 8 juillet 2004.
43 - Modalités de vente :
Chaque séminaire est indépendant et donne lieu à une inscription particulière - Ceci est valable pour le séminaire de clôture -
5 - intervenants .
L'ensemble des intervenants sont des professionnels actuellement en fonction au sein d'entreprises,
M Hervé Hillion , Dirigeant de cabinet conseil, Polytechnicien du corps des Pont .
M Jean Damiens , Dirigeant de prestations logistiques et consultant au sein des 'big five'
M Pascal Querro , Responsable logistique dirigeant de cabinet conseil
M Marc Tertrais , Ex - Haut fonctionnaire des Douanes, consultant.
M Patrick Pierre , Responsable transport et professeur.
M Thierry Brutman , Directeur financier , concepteur de produits et services .
M Yves Lafargue , Responsable Logistique et SI , dirigeant d'un cabinet conseil .
M Jean luc Allégre , Expert en gestion et management des personnels du secteurs logistique .
La facturation pour une inscription nominative journalière, est la suivante :
Nombre de jours Coût global du séminaire (euro/ht) Coûts euro/ht par jours