1 - Introduction.Ainsi que nous le disions dans le chapitre précédent il importe de bien définir l'espace qui doit donner lieu à sous-traitance préalablement à la formalisation d'un document " d'Appel d'Offre de Service'.
Notre propos se circonscrit dans ce chapitre à la production de grilles d'analyses qui en permettent la rédaction .
Document rédigé par le donneur d'ordre qui y consigne les éléments essentiels qui concernent la description fine des activités à faire sous-traiter.
Les éléments à décrire se composent des données quantitatives et qualitatives qui décrivent, les flux de produits, les moyens à engager et les procédures de fonctionnement.
On se reportera au document édités par l'Afnor qui donnent les caractères précis et contractuels de ces outils.
Plan des Modules 2 & 3Nous aborderons successivement les outils suivants :
Par logistique nous entendons les activités d'entreposage dite 'classique' ; Dans le cas d'activités de Pré et/ou post manufacturing il sera nécessaire d'adapter la grille en décrivant les flux, moyens et procédures industrielles ou commerciales à réaliser.
Le terme 'finesse' est à comprendre de manière fine !!!
Nous évoquons par là le cadre de définition de l'appel d'offre, c'est à dire le travail de 'réingéniérie' qu'il contient.
Il est très important de statuer sur cette question puisqu'elle montrera que tout l'intérêt de la sous-traitance à été anticipé, action sur les coûts et sur l'effet de différentiation.