Une solution WMS permet d’optimiser l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement en :
Dans ce contexte, tous les éditeurs majeurs de systèmes de gestion d'entrepôt (WMS) sortent des versions de leur logiciel de plus en plus évoluées, permettant aux entreprises de mettre en oeuvre des systèmes plus proches de leurs besoins en choisissant les bons paramètres et en adaptant les configurations, plutôt que de développer des applications sur mesure.
Pour répondre à cette demande, les fonctionnalités suivantes sont de plus en plus source de différentiation concurrentielle sur le marché des logiciel de WMS :
Durant ces dernières années, un certain nombre d’éditeurs de WMS ont augmenté leur offre de base en intégrant les solutions des fournisseurs de systèmes de gestion de transport (TMS), alors que d'autre s ajoutent ces capacités par le biais de partenariats technologique. Dans un futur proche, le niveau de l'intégration de ces nouvelles combinaisons WMS / TMS verra la synchronisation réelle des processus entrepôt et transport, améliorant considérablement l'efficacité logistique.
Management integre du transport
Quoique ce domaine fonctionnel soit plus mûr que d'autres applications discutées ici, la capacité actuelle des systèmes de gestion d'entrepôt de traiter les rendez vous de transporteur et l'ordonnancement de l’arrivée et du départ des véhicules par porte, continue de se sophistiquer. Les dispositifs comprennent la possibilité de prendre des rendez vous et d’en analyser en temps réel l’impact sur l’entrepôt, en pouvant lisser la charge des quais, si nécessaire.
Management de la cour à camion
Bien que la plupart des WMS comprennent une certaine forme d’optimisation de la productivité de base, beaucoup d’éditeurs mettent en valeur de manière significative ces capacités à construire de véritables applications de gestion des tâches utilisant des ressources personnel et matériel à capacité finies; certains étendent leur offre au calcul fin des coûts des prestations logistiques. Ces programmes fournissent la possibilité d’améliorer en continu la productivité et la rentabilité d'entrepôt en fonction de standards de temps et de coûts entrés comme paramètres. Les gestionnaires disposent alors d’un mécanisme de rétroaction pour mesurer les résultats de nouveaux processus qu'ils mettent en oeuvre et utiliser cette information pour redéployer les ressources plus efficacement.
WMS et Management de la productivité et des coûts
Ce module d’optimisation dynamique du prélèvement gère la disposition des références sur la ligne de picking de façon continuelle et “intelligente” avec pour résultat des coûts de main d’œuvre réduits et une plus grande productivité.
Management de l’implantation des références
Bien que beaucoup de systèmes d'entrepôt offrent une certaine forme du traitement des ordres de travail, jusque récemment ces modules ont été généralement limités aux fonctions à valeur ajoutée relativement simples: étiquetage produit ou packing de base. De plus en plus un travail à valeur ajoutée complexe est transféré aux centres de distribution, introduisant des stratégies agressives de personnalisation à valeur ajoutée de produits aussi tard que possible dans la chaîne logistique. Cette tendance augmentera, exigeant de la part des Editeurs des fonctionnalités de Traitement de valeur ajoutée de plus en plus sophistiquée.
Management des services à valeur ajoutée
Ce module relie le WMS avec un ou plusieurs ERP, ou sites web,pour gérer les priorités de commandes, et les affecter à travers différents sites logistiques en fonction de critères géographiques, de critères de disponibilités ou autres.
Quelques Editeurs propose cette fonctionnalité,de mise en œuvre plus aisée qu’une application APS(Advanced Planning System).
WMS et Pilotage de l’allocation des stocks
Traditionnellement, le logiciel de WMS avait limité sa visibilité des stocks aux quatre mûrs de l’entrepôt. Aujourd'hui, devant l'incapacité de beaucoup de systèmes ERP de fournir la visibilité globale de l'information au niveau granulaire (charges, évènements par exemple), il est exigé par les managers supply chain d’avoir des applications Entreprise étendues au niveau de la gestion d’entrepôt.
Visibilité globale et traçabilité
Beaucoup d’éditeurs proposent les outils basés sur des info centres qui fournissent des statistiques et tableaux de bord, en temps réel sur les activités et les transactions du centre de distribution. Ils proposent au gestionnaire un choix d’indicateurs de pilotage pour sa compréhension de la situation et une aide à l'amélioration. Ils sont généralement attachés à une transmission de messages et à un système d'alerte qui transmet au gestionnaire concerné toutesles fois qu'un indicateur donné excède des tolérances prédéfinies.
L'intégration d'un système de gestion d'entrepôt avec d'autres systèmes (tels qu’ERP, APS, …) a toujours consommé une partie significative de temps et de charges de mise en place. Pour s'améliorer sur les deux plans, beaucoup d’éditeurs de WMS ont développé des produits d'intégration technique.