Gérer un Entrepôt ou une Plate Forme logistique

Présentation du séminaire :
Vous arrivez à la direction d’un entrepôt ou d’une plate-forme, ou vous devez reprendre l’organisation du dite que vous pilotez, vous devez :
Faire un Audit - Bilan de la structure, Etablir les axes de progrès, Planifier les évolutions futures.

Objectif ?

A la clôture de ce séminaire vous disposerez des ‘outils’ suivants :
Méthodologies : d’analyses, de mises en œuvre et de planifications, des différentes taches de direction.
Vous serez capable de connaître les espaces de progrès qui s’offrent à vous et les atteindre.

Contexte ?

Le pilotage au quotidien des « usines » de production et de services que sont devenus les sites d’entreposages et les Plates-formes de distribution nécessitent de définir des modalités de pilotage de plus en pus complexes et fines.

Pourquoi nous vous proposons ce séminaire ?
L'expertise dont nous disposons repose sur l’expérience terrain acquise en fonctions opérationnelles tout autant qu’en fonctionnelles.
Cette expertise multiple a été codifiée, dans des outils ‘de situation’ et dans des logiciels, qui servirons de ‘colonne vertébrale’ à nos interventions.

Modalité de déroulement du séminaire ?

1 - L’Audit :
• Les Flux, Les Activités, Les Personnels, L’informatique, le Bâtiment, le Tableau de Bord et le Budget
• Le Bilan, les outils d’analyses - benchmark -, les axes de progrès, les propositions.

2 – La politique des « 3 + 4 » :
Les ‘3’ fonctions essentielles :
• La réception ou/et les relations avec les Approvisionnements et les fournisseurs/clients
• La préparation de commandes et/ou les relations avec les commerciaux /clients
• Les expéditions et/ou les relations avec les transporteurs.

Les ‘4’ techniques de bases
• L’animation des équipes de personnels
• Les étiquettes,
• L’informatique d’exploitation
• L’emballage et la protection des produits

3 - L'outil mis à disposition

31 – Les outils :
• Grilles de tableur excel
• Cd-Rom et Livre de Michel Roux, «Optimisez votre plate-forme logistique »
• Initiation à Cotamatic, (Accès à un tarif privilégié sur trois mois)

32 – Le contact avec le Formateur-Tuteur
Suite à votre stage vous accéder à un ‘Espace Collectif’ ouvert pendant 6 mois, qui vous permettra :

• De conserver un lien avec votre formateur et les tuteurs dont vous pouvez avoir besoin : Management des personnels, Système d’information, Organisation du travail, Transitique …
• De conserver un lien avec les personnes ayant suivi la même formation et ainsi de pouvoir échanger entre professionnels.

4 – Animation.

Michel Roux : Solide expérience acquise au cours de son parcours professionnel en font un expert en productique d’entreposage comme en automation.
Consultant - Formateur il intervient aux Cesi, ESE, ENSIA, IML …
Chacune de journée se clôture par une intervention d’équipementier et de SSII qui présenterons l’état de l’art de leurs types d’activités.

5 – Coût du séminaire : Tous les prix sont en HT

Le coût du séminaire est de 700 Euros par personne pour un stage de 6personnes, comprenant :
Formation en présentiel et tutorat ‘a distance’.
Documentation et outils
Repas du midi
Prix d’un abonnement d’Essais à Cotamatic : 250 euros pour 3 mois.