Reprenons :
On peut analyser le grave problème des invendus comme une erreur dans le dimensionnement de stocks ... soit il faut alors créer des circuits ad-hoc qui permettent d'écouler les produits en trop avant que les suivants n'arrivent ...
Alors si le produit est dit : "d'entrée de gamme" Ce sera les magazins de type GIFI ou Foirefouille ... S'il est de moyenne gamme les Magasins d'usines et autres Quai des Marques prendront le relais enfin il y aura pour les 'leaders' les "soldes privées" et maintenant les disparitions discrètes via internet, ou on pense que la lessiveuse mondiale cachera cette dure réalité de invendus... yoox.com ; Dress-for-less.com ; haburi.com ( On évite de se tromper !!! ) et autre espacemax.com.
Donc on constate et on palie ...
La chaîne Jennifer est passée au bord du dépôt de bilan avant d'être sauvé et "Vet'Affaire" a passé son année 2005 à redresser la barre ...
Ceux qui tirent leurs épingles du jeu sont : ZARA, H&M, qui ont des marge opérationnelle proche de 20% et dont les stock tournent entre 12 et 10,5 fois ...
Mais ce nest pas donné à tout le monde
Ces enseignes pratiquent le 'Sell Through' soit vendre les 2/3, du stok ainsi que de sa partie restante - vous suivez ? - Il reste 6% d'invendus par lot de produits.
Mais les invendus reviennent alors à 16% ( 7% de stockage, 6% de Main d'Oeuvre et 3% de frais financiers ) des 40% du prix de vente initial au réseau, auquel on pourra le revendre au soldeur ...
Il y a plus grave, c'est que l'encombrement de ces invendus pèse sur la notoriété des marques ... Car que pense un réseau de revente indirecte quand il voit les produits proposés en solde à moins de 50% de ses ex - prix de vente ? Ce qui fait qu' Aubade préferera dernièrment bruler ses invendus de façon à ne pas les retrouver sur des marchés de l'Est voir de retour via les mêmes marchés ???
Mais ça c'est le factuel c'est ce qu'explique les prof de marketing voir de commerce ou de logistique ...
La vrai cause ou se situe-t-elle ??? Fastoche ... Le Modèle d'Approvisionnement devenu fou ? et simplement délirant ...
La massification des achats de la grande distribution implique que les approvisionnements se fassent :
"En masse" pour les prix d'achat et "Tôt" pour réserver les places de tranport ...
Plus on s'approvisionne loin plus on doit jouer sur ce deux paramètres : La "Masse" permet de ne pas gérer de ré-assorts et "Tôt" de ne venir qu'en une seule fois à coup de 20 et 40 pieds ...
On se situe dans un cercle vicieux dont on ne sort qu'en achetant encore plus et plus tôt et les invendus explosent sur les marchés 'solvables' à la consommation ...
'Ce n'est plus 'on a marché sur la lune mais On marche sur la tête' ....
La massification des achats crée un système de promos permanentes et le ministre de l'Economis et des Finances - Pompier et Pyromane - entérine la question en proposant des soldes plus fréquentes, histoire de régler en surface la question mais de dérégler le système en profondeur ....
Bon alors maintenant la question est : "Qui choisira de rapatrier son sourcing" et de limiter les invendus tout en redonnant du travail à la population locale ???
Les habitants de nos banlieux et campagnes, aimeraient bien connaître la réponse à une semblable question !
De plus cela aboutirait à limiter les investissements en Chine et là "c'est le drâme" car quel actionnaire est près à un tel choix ... (Comme quoi le PIB de la Chine, 5iéme puissance mondiale, c'est une création de "l'accumulation permanente de notre capital" occidental et non un fait local, ce dont la direction chinoise n'est surement pas dupe ... et dont elle doit nous en mépriser d'autant quand ils voient nos banlieux s'emflammer ! )
Comme quoi on croit parler chiffons, business, économie et crac on est en plein politique ...
La Grande Distribution c'est un peu un "moulin à soucis" :
La Massification des Achats qui fait tout déraper, déstabilise aussi la société en la forçant à acheter et ce en créant un cercle vicieux d'achat - exclusion